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人事行政主管工作计划总结总结

上传者:梦&殇 |  格式:ppt  |  页数:28 |  大小:2348KB

文档介绍
镜品牌!Tobuildafirst-classnationalbrandofindustrialendoscopes!(一)招聘与人才引进:打造一流民族工业内窥镜品牌!Tobuildafirst-classnationalbrandofindustrialendoscopes!1、人事档案的规范:建立规范化的员工信息电子档案库;入离职员工文本档案资料的归档及整理;2、员工试用、转正与考核实施安排;3、员工上岗、离岗面谈及手续办理;4、员工的入职介绍、入职培训(主要包含公司简介、企业文化、公司规章制度等);5、员工社保、公积金、重疾、意外保险的购买和答疑,以及社保、公积金卡的制作管理。(二)人事基础管理:打造一流民族工业内窥镜品牌!Tobuildafirst-classnationalbrandofindustrialendoscopes!1、员工考勤数据的统计:员工每月打卡数据的核对整理;员工每月休假情况登记整理;生产车间人员加班情况统计;2、员工薪酬管理:各岗位、等级薪酬的确立报批实施;结合社会工资水平及企业发展状况,制定合理的薪酬制度;公司奖金、福利等标准的制订和有关奖惩办法的执行。(三)考勤与薪酬管理:打造一流民族工业内窥镜品牌!Tobuildafirst-classnationalbrandofindustrialendoscopes!BAEDC员工沟通管理员工发展管理员工激励管理员工关怀管理劳动关系管理劳动合同的签订、解除、终止;及时解决劳动争议问题,创建和谐劳动关系氛围。规划员工职业生涯,提供职业发展与提升机会。为员工提供有关法律法规、公司政策、个人身心等方面的咨询服务,协助员工平衡工作与生活。组织员工心态、满意度调查,加强和保障公司内外部沟通渠道体系畅通无阻。建设积极、健康向上的企业文化,引导员工价值观,创建利于员工成长的环境。员工劳动关系(四)员工劳动关系:

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