。2.物资1)广义:物质资料的简称包括:生产资料(钢、铁、煤、碳、石油)生活资料(粮食、布匹、家用电器)2)狭义:社会再生产过程中经过劳动加工并具有实物形态,可以进入流通领域,进行交换的生产资料。如:原材料,燃料,机械,电子,动力设备,交通运输工具等。3.采购:是以各种不同的途径,包括购买、租赁、借贷、交换等方式,取得物品及劳务的使用权或所有权,以满足使用的需求。4.供应:指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。供应也意味着采购部门采购企业需要的商品,以满足内部的需求,因此,采购与供应是两个相辅相成的过程。------采购与供应是对立的统一?5.管理:是管理者运用其拥有和能够支配的人、财、物、信息等各种资源,对管理对象进行一系列有组织、有意识的实践活动,以达到预期目标的过程。管理的产生:人类共同劳动的产物。管理的职能:决策、计划、组织、指挥、控制、协调、激励管理的发展:在后面6.采购管理:指为了达成生产或销售计划,从适当的供应商那里,在确保质量的前提下,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品所采取的一系列管理活动。管理的发展(一)传统管理阶段(18世纪80年代到19世纪末)(二)科学管理阶段(19世纪末到20世纪初)(三)行为科学阶段(20世纪初到20世纪40年代)(四)现代管理阶段(20世纪40年代以后)(五)第五代管理阶段(21世纪知识经济时代)采购与采购管理是同一个概念吗?答:不是的,它们是两个不同的概念。采购是一种具体的业务活动,而采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购活动进行的计划,组织,指挥,协调和控制活动。企业采购管理的目的是为了保证供应,满足生产经营需要,是企业管理系统的一个重要组成部分,一般由企业的中高层管理人员承担。采购是一项具体的业务活动,是作业活动,一般由采购员承担具体的采购任务。概念的内容和责任者不同采购与采购管理的区别与联系
全文预览
