,招标询价由采购管理部门掌握等。(2)制度约束方式。铁路工程企业可以建立奖惩责任制度,通过制度来明确物资集中采购和集中供应中各个工作流程的责任,以此来提升采购工作人员以及供应工作人员的责任意识和廉政意识,对于铁路工程物资采购成本低、质量高的员工以及供应及吋、库存管理好的员工给予一定奖励,对于有失职行为和腐败行为的员工给予相应处罚。2.4推行电子信息集中采购根据企业实际采购情况研发电子信息物资采购平台,从物资的需求计划至最终形成的采购结果全部在平台上进行操作,在关键环节设置审计及监督系统,招标采购过程也可在平台上进行公开博弈,这在很大程度上节约了吋间、人力和物力。电子信息物资采购平台的操作需尽可能的操作简便,减少操作过程中造成的数据错误,在关键环节的设置必须考虑充分,防止系统漏洞被暗箱操作者非法利用。2.5推行代储代销模式集采购代储代销是指在经济领域里供需双方签订经济协议或合同,供应厂商为需方储存物资或将物资送达需方指定的存储地点,需方将这些物资代为储存并在一定周期内对消耗完的物资向供应厂商支付货款的物资采购方式。代储代销在处理计划提报的时候具有绝对优势,年初采购时各分公司只需提报物资需求的型号,不需要统计数量,公司集中定价后,再与分公司签订框架合同,每次需求的物资根据生产的需求分批次的以订单的形式发送给供应商,等待物资使用后定期进行结算。结束语综上所述,集中采购制度的引进,成为企业扩大效益、提高效率的突破口,采购管理、物资管理的规范化与科学化,不仅可以降低建筑行业与生俱来的风险性,还有利于企业在既有的水平上实现突破和提升。参考文献:[1]罗兴开•铁路工程建设物资采购招标模式研究[J]•物流技术.2011(09)⑵童大成•浅谈铁路工程项目物资管理[J]・中小企业管理与科技(上旬W.2010(04)[3]蒙玉峰•铁路工程物资采购供应管理研究[J]・科技创新导报.2010(17)
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