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血站全面质量管理

上传者:叶子黄了 |  格式:ppt  |  页数:39 |  大小:275KB

文档介绍
的生命线,它关系到生命安全、社会稳定。一直以来社会对血液安全事故高度关注,也对血液质量与血站质量管理提出了更新、更高的要求。保证采供血安全,保障血液质量是血站的根本所在。Date3概述加强内部管理是提高血液质量的根本加强血液检测是保证血液质量的核心加强环节控制是保障血液安全的关键Date4加强内部管理?是提高血液质量的根本*5建立健全质量管理体系坚持实行质量监督和质量审核制度加强质量管理培训实行网络信息化管理,实现血液流程数字核查Date61、建立健全质量管理体系设立血液质量管理领导小组明确质量管理职责制定和完善质量管理体系文件加强内审、管理评理和监督评审聘请社会监督员Date7建立健全质量管理体系?—设立血液质量管理领导小组在站长领导下,由业务副站长、质量管理科和各相关业务科室主管组成。在血液质量管理上具有监督和决策权,负责血站全面质量管理,监督检查各个环节的质量,定期或不定期征求各单位意见,对各部门提出的有关血液质量问题及时汇总,并提出改进措施。Date8建立健全质量管理体系?—明确质量管理职责建立质量管理组织结构。通过科室职能调整、人员优化整合和成立专门组织等措施,组织结构满足血站业务要求;规定各科职能,岗位职责和岗位能力要求,明确沟通和报告途径。职能职责明确、接口严密;权限与职责相适应;法定代表人任命或授权对其直接负责的血站质量、业务、实验室、安全卫生负责人和其他特殊岗位人员。Date9建立健全质量管理体系?—制定和完善质量管理体系文件制定《质量手册》、程序文件、标准操作规程、规章制度、岗位职责、记录表单等。质量管理体系覆盖血站开展的采供血和相关服务的所有过程。全员分层次充分培训后贯彻实施质量管理体系。通过持续监控,文件评审,定期内审、管理评审、监督评审,持续改进质量管理体系。确保质量管理体系符合法律、法规、标准和规范的要求,具有适宜性、充分性和有效性。Date10

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