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五星班组建设方案经典课件

上传者:苏堤漫步 |  格式:ppt  |  页数:13 |  大小:1210KB

文档介绍
、生产安全管理4、生产计划管理5、生产成本管理6、项目管理基于管物的课程1、现场作业管理2、物料搬运管理3、生产浪费管理4、生产质量管理5、生产安全管理6、生产设备保养基于管人的课程1、如何督导下属2、如何激励下属3、如何提升下属士气4、如何提升生产效率5、班组团队建设6、线长人力资源管理基于自我管理的课程1、班线长的角色认知2、如何担当责任3、如何塑造忠诚感4、如何打造积极心态班组长培训课程体系模块项目内容测评方法知识基础知识计算机能力通过国家五级企业文化、规章制度、元器件基本知识、LED基本知识、精益思想笔试岗位知识班线长工作指南专业知识生产管理、质量管理、安全管理、设备管理、物料管理、成本管理技能通用技能沟通能力、表达技能评委评分时间管理能力、抗压能力、学习能力、创新能力上级评分培育下属能力、激励下属能力下属评分专业技能生产排产、会议能力、提升生产效率、控制生产成本上级评分现场管理、安全管理综合管理部评分态度角色定位、责任、忠诚、质量和成本控制意识上级评分五星班组评定指标序号类别考核指标达成目标一星二星三星四星五星1高效生产生产效率≥90%≥95%≥100%≥105%≥110%生产计划达成率≥95%≥98%≥100%≥100%≥100%2完美品质抽检不良率(FA)135012001000900800反馈不良率(MZ)30002700240021001800批次合格率(FA)99%99.5%99.8%100%100%3阿米巴经营破片率(MZ)≤280≤250≤220≤190≤170制损率(MZ)≤550≤490≤440≤390≤3504现场管理现场5S评价≥80≥85≥90≥95≥100工伤发生次数00000安全隐患数量110005团队建设月改善提案率≥10%≥15%≥20%≥25%≥30%主动离职率≤8%≤8%≤6%≤6%≤5%多能工比率15%20%30%40%50%

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