，工作有成效。Р五、考评与奖励РР1、各单位选树班组建设典型，3月底前报公司工会组织工委，并附带本班组20__年建设规划。Р2、公司工会深入到各班组，了解班组建设情况，进行具体的指导、服务。Р3、评选班组建设竞赛优秀班组长40名，优秀班组长标兵10名。Р4、被评为优秀班组长和优秀班组长标兵的均给予一定的物资奖励，并组织优秀班组长到兄弟单位学习考察。Р六、组织领导Р为加强领导，成立公司五型班组建设竞赛活动领导小组。Р五型班组建设方案范文四：Р一、指导思想Р以科学发展观为统领，围绕科学发展、构建和谐两大主题，进一步落实《纲要》和《细则》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现松原采气厂又好又快发展奠定坚实的基础。Р二、工作目标Р创建标杆班组5个、示范班组20个、五型班组60个， 五型班组达标率80%。Р三、建设标准Р（一）学习型班组的标准РР1、有明确的学习计划和目标。Р2、有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体。Р3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。Р4、坚持开展岗位练兵活动，员工熟练掌握本岗位操作业务技能。Р（二）安全型班组的标准Р1、落实安全岗位责任制，杜绝三违行为发生，做到三不伤害。Р2、开展班组安全活动，熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核，持证上岗率100%。Р3、设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确。Р4、全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。Р（三）清洁型班组的标准Р1、环境保护目标责任落实，执行生态保护措施具体有效。Р2、班组现场管理规范，服饰行为规范得体。Р3、严格执行员工健康体检制度，预防职业病的发生。Р（四）节约型班组的标准
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