模式化大大朝山水电站朝山水电站一、班组建设概况一、班组建设概况 2个标杆 5个五星 2个四星(目标) 1个标杆 2个五星 4个四星 2个三星 1个五星 3个四星 5个三星 2016 2015 2014 文化引领四化建设创新发展班组成员 1 在安全生产、经营管理中亮点闪耀班组长 3 15 人在班组管理岗位锻炼班组骨干 2 26 人成为班组建设骨干力量 7人走上部门管理岗位部门管理 4 二、经验做法--常态化公司谋势监督指导部门搭台推进有力班组唱戏员工有为分类评价、综合评定结对帮扶班组间形成“比、学、赶、帮、超”氛围自上而下整体部署齐抓共管全面推进 40 个安健环体系制度标准 18 项现场应急处置卡 17 个现场处置方案 54 份检修规程 64 册作业指导书 19 份运行规程 105 份运行图册 201 份典型操作票安全生产精细化实现连续安全生产 3228 天二、经验做法—主题化安全生产精细化运行二值(龙舟班) 骆氏软件缩短数据填报时间机械组(螺丝钉班) “五小活动”指导孵化电气组(奔牛班) 研究机组密封油槽取样新方法二、经验做法—主题化提质增效、创新创先提质增效、创新创先自动化组(蜂彩蜜家) 时政论坛主题活动运行一值(精武班) 党员示范岗主题活动运行二值(龙舟班) 精准扶贫教育先行主题活动二、经验做法—主题化党建工作党建工作企业关爱员工、员工厚爱企业二、经验做法—主题化党建工作党建工作“蜂彩蜜家”管理模式二、经验做法—模式化萃取特色管理模式,形成班班有特点、班班有模式的新局面萃取特色管理模式,形成班班有特点、班班有模式的新局面“龙舟班”文化驱动模式形成运行+设备&服务两种管理模式形成运行+设备&服务两种管理模式传播班组 logo 口号班歌 MV 文化墙看板网页微信公众号激励驱动积分机制台阶式激励制度员工行为行为模型班组公约核心价值观班组理念
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