事故、严重工作失误等受到厂及以上通报批评的;Р3.班组成员有违法违纪、里勾外连等严重损害企业形象和利益的;Р4.班组成员有越级上访、闹访及其它破坏企业和谐稳定行为的。Р“五星”班组实行动态评选。已经获得“五星”荣誉的班组下次验收发现退步的,取消“五星”班组称号;连续四个季度获得“五星”班组荣誉的由厂统一授牌为年度“五星”班组予以表彰并奖励;连续三年获得“五星”班组荣誉的由厂授予“标杆”班组荣誉并奖励。Р七、创建要求Р (一)提高认识,加强领导。班组建设竞赛是加强基层班组建设、提升班组管理、提高职工综合素质的一项重要活动,也是落实全心全意依靠工人阶级根本指导方针的重要举措。要提高对开展班组建设重要性的认识,建立健全组织机构,切实加强对活动的领导,抓好本单位创建活动的组织、协调、指导、检查评比等工作,采取扎实有效措施,保证工作顺利开展。Р (二)加大宣传,营造氛围。认真做好宣传发动工作,最大限度地吸引职工投入到“五星”班组建设中去。Р (三)求真务实,注重实效。从实际出发,以提高企业经营管理水平和促进企业创新发展为目标,认真分析自身的行业特点和比较优势,实事求是,因地制宜,各具特色地开展班组建设工作,坚决杜绝形式主义。Р(四)完善机制,常抓不懈。各单位要不断完善班组竞赛深入开展的保障机制,建立一套目标明确、职责清晰的工作机制,建立一套优胜劣汰、动态管理的考核奖惩机制,持久保持班组建设旺盛的生命力。Р(五)各“五星”班组考核责任人要做到“公平、公正、公开”的原则,并及时到各班组督导“五星”班组创建工作。Р(六)各管理组要及时总结好的经验进行推广,出现的问题要及时督促指导整改。Р(七)各班组长要尽其所能,把创建活动当成自己班组提升管理的工具,对创建情况进行详细跟踪评价,提升班组自身整体管理水平,提高本班组的竞争力。Р Р 油气集输大队Р二〇一一年三月九日
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