Р□基本不符合:0分□部分符合:1分□基本符合:2分□完全符合:3分Р评估方式:□检查流程文件和出入库记录□现场检查产品状态Р结论描述:РE.3 销售管理 2%Р1Р近3年销售额及主要客户分布情况属实Р分=Р□基本不符合:0分□基本符合:1分Р评估方式:□查阅主要销售合同原件(客户名称与合同额) □与主要人员访谈Р结论描述:Р2Р有专人负责客户,且销售队伍稳定Р分=Р□基本不符合:0分□基本符合:1分Р评估方式:□查看人员入职/离职记录、业务部门内部管理规定□访谈业务人员Р结论描述:РE表由供应链管理部评估评估者签名: Р小计РF.财务、成本控制、帐期 15%РF.1 财务管理 1%Р1Р供应商财务管理规范、财务状况良好Р□基本不符合:0分□基本符合:1分Р评估方式:□查阅财务报表□访谈Р结论描述:РF.2 帐期 4%Р1Р供应商能接收的付款方式:□当月货款当月结□月结30天□月结60天□月结90天□具体协商Р□难以接受:0分□勉强接受:1分□符合凯中期望:3分□超过凯中期望:4分Р评估方式:访谈Р结论描述:РF.2 成本控制 10%Р1Р有完善的成本控制体系,能很好的消化原材料成本、人工成本等上升带来的压力Р□基本不符合:0分□部分符合:1-2分□基本符合:3-4分Р得分:Р评估方式:□检查成本相关控制文件和流程表单□访谈Р结论描述:Р2Р凯中所需采购的物品,供应商初步口头报价为: ; Р□难以接受:0分□基本符合凯中期望价格范围:2分□符合或超过凯中期望:3分Р评估方式: □访谈Р结论描述:Р3Р凯中加大采购量时,能给予相应的降价配合Р□可能性不大:0分□凯中为潜在一般客户,正常配合:1分□凯中为潜在重要客户,可大力配合:3分Р评估方式:□访谈Р结论描述:Р РF表由财务部和供应链管理部评估评估者签名: Р小计Р备注:审核中供应商提供的相关文件作为本报告的附件一并归档。
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