全文预览

数说检验科不良事件管理与分析

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:32 |  大小:3293KB

文档介绍
质评、室内质控)7)使用“计量”检测不合格设备8)标本采集时机错误9)标本采集储存错误10)采集标本破损11)采集标本丢失12)采集标本不合格13)未抗凝14)标识错误15)部位识别错误16)非医师检查申请单所要求的检查内容17)试剂管理18)分析仪器/准备19)检查仪表/准备20)图像编码错误21)信息记录错误22)记录信息丢失23)计算机系统故障24)结果传递错误25)报告单丢失26)急诊结果未电话报告27)未执行“危急值”报告制度28)医院POCT管理缺失。检验科不良事件流程及分类检验科医疗不良事件报告流程图有资质工作人员均有报告资格。发现后首先报告组长或科主任,发现人两日内OA报告。根据不良事件类别分别报告医务部、设备科、保卫科。内容需详实,事件描述客观。医疗事件安全事件设备事件医务科设备科保卫科对所发生的不良事件客观地进行上报。其特点在于对事不对人,提供大量的细节信息,包括事件是如何发生的,导致了怎样的灾难性后果,如何发生变化,可以吸取哪些教训,等等。事件报告通过敦促检验人员对不良事件的及时报告来实现的,即一旦发生不良事件马上上报管理部门。通过这种方式,每班的检验人员都会密切关注不良事件甚至是潜在不良事件的发生,从而能够有效地预防和管理不良事件。即时报告检验科报告流程很大程度上影响报告的及时性和质量。报告程序的设计应本着简单、方便的原则,防止因流程复杂而影响不良事件的报告。检验科报告流程请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复制你的内容到此。点击请替换文字内容检验科不良事件主动报告流程及内容检验科不良事件记录及上报1.通过访谈医、护及检验科人员对不良事件的敏感度,和上报意识。2.查看不良事件的上报流程(操作演示)训和练的区别?3.薄弱环节的流程或制度的改进案例。

收藏

分享

举报
下载此文档