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如何做一名出色的中层管理者讲义(PPT 50页)

上传者:学习一点 |  格式:ppt  |  页数:50 |  大小:247KB

文档介绍
如何成为一名优秀的中层管理者胡延庆SamHu谁能够形象的告诉我中层管理者在企业中的地位?在企业中的角色?在企业中的职能?2上面没有选择,仅仅是执行者与管理者中层管理领导者+管理者领袖+经理+关键行为下面名言:屁股决定大脑,选择做正确的事,把正确的事做得绝对正确!3成为优秀中层管理者的核心:行动!!!名言:我可以接受任何失败,但决不原谅不去尝试!4中层管理者的三个角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色5中层管理者的三大能力1、专业能力:解决问题,实现最终结果的保障2、决策能力:企业持续发展的保障3、沟通能力:创造顾客价值的保障6中层管理的5项基本职能1、计划——确立目标制定计划和程序2、组织——建立一个有效的组织去完成企业目标3、指导——通过对部属的激励在职辅导去达标4、协调——加强团队内和团队间的协作去达标5、控制——通过设定各项标准,在目标和结果之间进行必要的调整和控制。7方法10大管理8名言企业需要理论,更需要方法,方法是理论与结果之间的桥梁!中层管理者需要智慧、需要理论、需要格局,但更需要懂得每一个方法,因为中层管理者是企业的桥梁,是高层与员工之间的桥梁。9管理一:目标管理目标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次的、可控的、有效和高效的管理活动,激励员工,共同参予,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。10

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