如何做一名优秀的?基层管理者Р不管在什么地方上班,请记住,工作不养闲人,团队不养懒人。入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。? 没有哪个行业的钱是好赚的。赚不到钱,就赚知识;赚不到知识,就要赚经历;如果连经历都赚不到,那就努力赚阅历;以上都赚到了就不可能赚不到钱。只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。Р经典分享:Р自己不做出点样子,人家想拉?你一把都不知你的手在哪里。Р1、基层管理者的三项定位:? -自身能力定位;? -自身工作定位;? -组织目标定位;Р优秀基层管理者的基本认识Р-自私性;?-驱利性;?-从众性;?-奴役性;Р2、一般员工的人性特点:Р-明确自己的使命与职责;?-善于履行自己的职责;?-不断提高自己的领导管理水平;Р3、做一名优秀基层管理者三项要点:Р基层管理者的职责与素质修养Р一、基层管理者的地位:? 基层管理者是企业组织生产经营活动的基本单位的管理者,是企业最基层的管理人员。一般包括班组长、领班、段工长等。Р决策层Р管理层Р执行层Р动脑Р动口Р动口、动手Р企业管理层次图Р(1)领导者面对部下时?(2)被领导者面对领导时?(3)辅助者面对直接上司时Р基层管理者的角色:Р二、基层管理者的使命Р-提高产品质量;?-提高生产效率;?-降低生产成本;?-防止工伤和重大事故;
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