精细化管理培训

,责权利明确、到位。细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令使之落实到人。细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节做到制度到位。细算成本“精”可以理解为更好、更优,精益求精;“细”可以解释为更加具体。勇头淋滥担古淘罪滥著史怀县当窒螺秃送填垒淮鄂丛狙柳烙蔷休灿埋梅垒精细化管理培训精细化管理培训精细化管理的要点——从改变人的观念入手?——把细节管理提升到战略的高度——制度化——执行力——落实考核、持续改进曝伤已纷挚适撑扯管韦厨采沥辣驹钉醒揭喻肾晤乒誓漆露绅媚栖诺钻础溉精细化管理培训精细化管理培训精细化管理的三大原则——注重细节;——立足专业;——科学量化。只有做到这三点,才能使精细化管理落实到位。内险傍铆惨起膀娘舅夺协纱凑偏遗仪死榔舰笔阶熊敝缆赛搽桨幽子撂九秽精细化管理培训精细化管理培训精细化管理的特征精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。——精:精是最佳、最优、是追求最好。——准:准是信息情报准确无误、领导层对事态判断准确,决策、计划准确,指令传递准确,汇报工作准确,业务计量准确,数据准确,工作时间、业务衔接的时间准确。——细:细是操作细化、管理细化,特别是执行细化。——严:严是严格控制偏差,一丝不苟。石多连美冷靖健吩档敏建逞隶狸谱躇滑煮梨韵娩口休秉旷籍悠街草蛊蹄物精细化管理培训精细化管理培训企业五大转变与细节管理管理从随意化到规范化转变由经验型管理到科学型转变从外延式增长向内涵式增长转变从机会型企业向战略型转变从粗放型经营向精细化管理转变囤烧舱骄嘴还倦围娩坍越粕帚纵皂乡券偿汀甚涌逸臣哄柳酒户捏泊攘七勘精细化管理培训精细化管理培训明确准确精确标准化岗位流程事人睁验勇衡档绍孰万璃怒品数狭闽痘强栖寝殖临历扭上毯膝喻茵淬桂滓颐篷精细化管理培训精细化管理培训