三、精细化管理的基本原则?四、精细化管理的组织实施?五、中国企业导入精细化管理的误区Р一、中国企业的必由之路Р再也不能继续“马大哈”下去Р中国人的“马大哈”习惯从一些词语和俗语上可见一斑,比如:“差不多”、“就这样”、“拉倒”、“大概其”、“点到为止”、“只可意会,不可言传”。?“马大哈”这个词,我理解就是马马虎虎、大大咧咧和嘻嘻哈哈的组合。Р明朝初期的翰林院老书生钱宰:“四鼓咚咚起着衣,午门朝见尚嫌迟。何时得遂田园乐,睡到人间饭熟时。”?皇帝朱元璋知道了,次日上朝时说你昨天做的诗好啊,不过,我并没有“嫌”你上朝迟到呀,何不改为“忧”呢?钱宰吓得一个劲地磕头。那个时候正大兴“文字狱”呢,而且锦衣卫、东西厂特务神出鬼没,一个字不谨慎,丢了脑袋还不知祸从何来啊。Р中国并非自古以来就马虎Р《韩非子•二柄第七》?韩昭候醉了倒床便睡,手下人担心他着凉,就给他披了件衣服。?酒醒问左右:谁给我加的衣服??管您戴帽的官。?结果管戴帽和管穿衣的官两个都处分了,理由是管穿衣的失职,但管戴帽的越位。还声称,宁愿受冻,也不能培养官员不行职责和超越职责的行为。Р古文化中的精细化元素Р中国最早的教材《尚书》之《大禹谟》篇:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。?曾国藩《与弟书》:穷通由天作主,予夺由人作主,业之精不精则由我作主,然吾未见业果精而终不得食者也。?《论语•宪问》:为命,裨谌草创之,世叔讨论之,行人子羽修饰之,东里子产润色之。?旧时县衙门的一副对联:为士为农有暇各勤尔业,或工或商无事休进此门。Р德商的棉布袋订单Р要求棉布袋的材料必须是本色棉布,两面的图案需用6种颜色印刷,对尺寸和提手的针脚都作了严格的规定。?我们出现的问题:?尺寸存在两毫米的误差;?提手接头处的位置少缝纫了两道交叉的斜线;?擅自改用漂白棉布(洁净美观与环境污染);?棉布袋两面的图案对着光照没有百分之百地重合,错位5个毫米。
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