靠“布道”和分享Р一个领导者和普通人相比,最大的不同就在于它不仅懂得如何去分析现在思考未来,而且还多哦过得如何应思考所含的的只是去布道和分享,教育身边的人。? 劳动者的布道和分享就是要把员工本身具有的那些积极的宽容的正面的大公的心态都动起来,这一点比起教育他们在技术上如何供应来得更为重要。所以,从执行型来到变成一个布道型的领导,你准备好了吗?Р点石成金Р人要想健康茁壮成长,需要经常被“修理”。头发不经常修理会凌乱,心灵不“修理”也会荒芜,因为人心有积极的也有消极的,有善心也有恶心,有正心也有歪心,这就是要看领导者想要调动他们的哪一部分。Р一个好的领导者是在他决策之后,他的工作就已经完成了99%,剩下的工作就是授权,一旦授权给下属后,所有的工作就是从无知到预知的实践。当然,“布道”的过程中,突破了无知,具备称职的知识和技能,那么整个组织变化产生一种原子弹爆发的效应,最终形成“质”的飞跃。? ? “给我一个支点”,我就能撬起整个地球,来到这就是企业的支点“布道”和分享则是“翘起整个地球”最有力的杠杆。Р领导的关键在于培育接班人Р点石成金?那些能笑到最后活最久的企业,不是下载最赚钱的商业模式最好的资金流最充裕的企业,而是那些舍得重新培养更多接班人的企业。Р一个企业,如果他的高层没有充足和完善的人才构架,其结果就是停滞不前,最终沦为消亡。而应该要想有所作为的企业领导人,如果一开始经营公司就陷入“忙”的境地,那么最后等着他的也就是“心痛”,甚至是“心”如果一个企业要想发展,却没有足够的后续人才接上,那最后的结局只能是倒闭!? 企业领导者的首要任务就是如何未雨绸缪地培养出更多的优秀的接班人,这是确保企业基业长青的百年大计。? 晋升理念是‘没有接班人就不能晋升’,要想晋升就必须有接班人。Р点石成金Р没有后续优秀接班人支撑下的赚钱与强大,只是短暂、临时、运气、碰巧式的成功,跟持续成功无关。
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