1Р领导培训课程之一Р领导力与团队管理Р2Р咨询师简介:Р3Р问题调查和讨论Р什么是大家希望的领导是什么样的?Р什么样的团队是大家喜欢的?Р4Р目录Р第一部分?领导艺术概述——认识领导? 第二部分?领导者应具备的素质特征? 第三部分?领导艺术——领导者的关键能力? 第四部分?团队精神的塑造——如何经营团队Р5Р目录Р第一部分?领导艺术概述——认识领导? 第二部分?领导者应具备的素质特征? 第三部分?领导艺术——领导者的关键能力? 第四部分?团队精神的塑造——如何经营团队Р6Р第一部分Р领导艺术概述?——认识领导Р9Р领导影响力——Р指在工作中影响和改变他人心理和行为的能力? 虽然,在组织中人人都有影响力,但是领导者的影响? 力在团队人际关系中,始终占主导地位。? 领导影响力可以分为——?强制性影响力:是随领导者所担任职务而来,职务越高,被领导者所产生的服从感、敬畏感就越大?自然影响力:是基于对领导者个人素质和行为信服? 品格:形成人格魅力能力:使人产生信赖感? 知识:赢得敬重情感:产生亲切不可抗拒Р影响?因素Р10Р结论——Р非权利影响力,不是组织附加给领导者的强制力,而是领导者自身素质和现实的领导行为造成的影响力,是实现领导管理艺术的最高境界。一般来说,任何人只要具备优秀的品格、较强的能力、渊博的知识和较强的亲和力,都会对人产生一定影响力。对领导者而言,我们可以获得现实的权利,但如果没有人格魅力,我们就难以拥有忠实的追随者。
全文预览
