理评审; e e) )提供必要的资源; 提供必要的资源; f f) )确保健康、安全与环境管理体系有效运行。确保健康、安全与环境管理体系有效运行。 HSE 体系标准领导和承诺领导和承诺第8页中国石油吉林油田公司版权所有二、为什么要做有感领导二、为什么要做有感领导 1、任何决策必须优先考虑健康安全环境; 2、安全是聘用的必要条件; 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训; 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责; 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核; 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制; 7、事故隐患必须及时整改; 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理; 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 HSE 管理原则第9页中国石油吉林油田公司版权所有各级领导干部应当树立以下 HSE 理念: (一)安全第一,环保优先,以人为本; (二)安全环保是企业的核心价值; (三)一切事故是可以避免的。从从思想认识、工作态度、管理方法和个人行为思想认识、工作态度、管理方法和个人行为四个方面,通过以身作则、亲历亲为、率先垂范体现四个方面,通过以身作则、亲历亲为、率先垂范体现““有感领导有感领导””。。三、如何做有感领导三、如何做有感领导第 10 页中国石油吉林油田公司版权所有七个带头: (一)带头宣贯(一)带头宣贯 HSE HSE 观念; 观念; (二)带头以身作则遵守(二)带头以身作则遵守 HSE HSE 规章制度; 规章制度; (三)带头制定和实施个人安全行动计划; (三)带头制定和实施个人安全行动计划; (四)带头开展(四)带头开展 HSE HSE 审核; 审核; (五)带头讲授安全课; (五)带头讲授安全课; (六)带头开展危害因素识别; (六)带头开展危害因素识别; (七)带头开展安全经验分享。(七)带头开展安全经验分享。三、如何做有感领导三、如何做有感领导
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