中层领导管理培训Р主讲师:邢晓泉Р新上任中层领导如何?开展工作?????Р新官上任三把火?上任之初,都想烧它几把火,打开新局面。?自身能力的大小,具体条件的制约等等,都可能成为影响领导效能的因素。Р从微观来看,一个单位的环境、机构、人员、工作情况等等,都是中层领导开展工作前必须了解和掌握的。Р情况Р信息Р中层领导工作有三条Р三是方法对Р二是决心大Р一是情况明Р领导应该了解哪些情况呢??Р?Р从外部了解情况?单位的基本情况?同事的情况?你的前任的情况Р情况Р有效了解情况的形式Р开部门座谈会议Р个别交谈?查看书面材料?直接观察?重视其他辅助渠道Р要正确对待前任Р上任之初要注意的问题Р要信心百倍地走上新的岗位Р多听多看少表态
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