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《KA业务操作规范》PPT课件

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:81 |  大小:945KB

文档介绍
自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里!我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一颗钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌上写着:“生活是自己创造的。”故事3一、引言通过以上3个小故事,阐明一个观点:我们要将理想与现实结合起来,定位自己的职业目标,俗话说思路决定出路,行为决定地位,有目标就要踏实努力地行动,才能够取得最后的成功。“聚是一团火,化作满天星”在这里,我将用近两个小时的时间与大家一起探讨KA卖场业务规范化操作管理,希望通过梳理\交流,经验、理论得到提升,然后切实有效地推动区域工作的开展。一、引言大型综合超市(大卖场)超级市场百货商店购物中心便利店专业店或专卖店仓储式及会员制商场VS国际性卖场(家乐福、沃尔玛)国内地区性卖场(天津家乐、物美、北华联….)连锁超市(苏果、华润、百佳、杭州家友、四川红旗)单体门店(百盛、太平洋百货、佳世客)连锁便利(7-11、上海好德、快客)业态分类营业面积:2500平米以上覆盖商圈:半径为25分钟路程以内的家庭消费者商品种类:20个大类,20000个规格以上平均消费:26~200元/次大卖场经营理念:一站式购买、自有品牌、良好的购物环境。采购特点:低价,高周转率目标消费群:一般家庭其他特性:各类商品齐全、多有停车场、倡导低价。大卖场特性:营业面积:100~2500平米不等覆盖商圈:半径为15分钟行走路程以内的家庭消费者商品种类:10个大类,5000个规格以上平均消费:26~100元/次连锁超市

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