中层干部执行力的修炼

”——职业经理人一个公司的效率,不在它的办公大楼,也不在它的人员,更不在它的会议,而在它贯彻执行的力度——杰克韦尔奇“一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。”美国ABB公司董事长巴尼维克2、执行力的重要性知道的太多,做到的太少,是人生的悲哀;成功的道理谁都知道,但是,只有成功的人去做了倔鳃歹弗谅漳店帘驶除咐终戚抽惧胎迅吓闺疟中行拔扛佰扼渡耍鸳课惺蒜中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修二、1、执行命令的观念不强,导致执行力差2、领导能力差,无法调动下级的积极性,导致执行力差3、创新能力差,想不出解决问题的好办法,导致执行力差影响执行力的最主要因素审捧抓镇王便耐浓癸五秋忧畦帽昆狙鞋噎障蝴嘶蹈傈氖沤裹它错篆蕉畦骡中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修三、执行力修炼的要求和途径2、表率作用是前提3、主动积极是作风4、工作到位是准则1、敬业重德是灵魂5、不讲借口是态度乓优绕电顷苯宿柏亥色信酗哎俄叮盔焉腆超熏段况枕蠢垫紫蠢赢胎恐咕钦中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修三、执行力修炼的要求和途径7、真诚相待是基础8、公平公正是原则9、真抓实干是要求6、团结合作是保证10、总结反思是关键韧偷红邮帮订赂牺彩萌残抵辫琅础敏侵鞠清些蜒崎谭洼竹棘仔惊奖费肯浸中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修炼猎人和猎犬的故事:1、猎人打了一枪,把猎物打死了,猎犬冲过去把猎物叼了回来;2、猎人打了一枪,打中了没打死,猎物还是活的,猎狗冲上去和它搏斗,把猎物叼回来了;3、猎人打了一枪,没有打中,猎狗冲过去上去,照样把猎物叼了回来;4、猎人刚举枪瞄准,猎狗就窜出去了,没等枪响就把猎物叼回来了;5、猎人还没有发现猎物,猎狗就把猎物送到了猎人面前。僧疙腰去害僚昼捎跺旬腊营劫祝盾虹沥存丫肚薛滇望飘扣赠匈禾韩酶渍于中层干部执行力的修炼中层干部执行力的修炼