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干部执行力的提升

上传者:苏堤漫步 |  格式:ppt  |  页数:32 |  大小:155KB

文档介绍
。Р一.执行力问题的提出Р(二)国家视野里的执行力问题?2006年3月5日,温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中明确提出,要建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力。这是“执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》,标志着政府执行力建设正式被纳入国家治理范畴。?2007年3月5日,温家宝总理在十届全国人大五次会议上所作的《政府工作报告》中再一次表明了中央要提高政府执行力的坚强决心。Р二.执行力的内涵及其重要性Р(一)执行力的内涵?①什么是执行力呢?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力,就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。从字面上理解,执行力就是执行某项决策的效果和力度。通俗的讲,就是干部对于上级的决策或制度是否认真履行,履行的力度有多大,效果如何,即做的怎么样。Р二.执行力的内涵及其重要性Р(一)执行力的内涵?②“执行力”一词,源于美国人保罗﹒托马斯和大卫﹒伯恩于2003年合著的《执行力》一书。此书通过对世界上许多著名公司、企业兴衰成败的分析,提出了“执行力”这样的概念。概念的核心思想是指把战略、决策、规划与部署付诸实施的能力,并不断演变为一种理念向经济、政治、社会、文化等领域渗透并不断赋予其新的内容和内涵。Р二.执行力的内涵及其重要性Р(一)执行力的内涵?③执行力其实就是“做”的能力,即选用合适的人用科学的方法去做正确的事,把事情做好。它包括两个方面,一是个人的执行力,另一个是组织的执行力。个人执行力是个人执行并完成任务的素质和能力,抓落实的作风和精神,是职业技能。不同的人要完成不同的任务,需要不同的具体能力。组织的执行力不是每个人执行力的简单相加,而是整体与部分之和的关系。具体到基层政府,执行力就是拥有推动地区经济社会协调发展的能力、科学决策的能力、依法执政的能力、构建和谐社会的能力、处理危机的能力、公共服务的能力以及廉洁自律的能力。

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