LMI领导力教练技术

lpotential李瑞环与保罗麦尔LiRuihuanandPaulJ.MeyerPaulJMeyermetwithFormerVicePremier,RuihuanLiCHINADAILYJune10,1991《中国日报》1991年6月10日头版头条刊登了关于当时中国国家副总理李瑞环与美国企业家保罗·麦尔的友好会晤。漫碗荒傣趣厚矽念蔚骋痰貌霹秃撵领人论同虞健糖奖炔窗骡暖品迷沽绅李LMI领导力教练技术LMI领导力教练技术LMI-China的发展98年开始在中国提供服务,现有40多名专属教练;?LaunchedLMIprogramsservicingChinain1998.?Currentlyhasover40fulltimededicatedcoaches.共为超过500家公司提供了领导力发展服务;?panies.通过教练方式每年辅导超过2000人;?Servedover2000participants/yearwithcoachingapproach.IBM,GEMedical,AXA,工商银行、国航、民航、神州数码、东软集团,AMECO等中外公司都将LMIProgram作为公司内部领导力发展流程的一部分。?CompanieslikeIBM,GEMedical,AXA,Neusoft,AMECO,etc.hasintegratedLMIprogramaspartoftheirinternalleadershipdevelopmentprocess.摘吸巾巴耸瓤黑史筹告盔豹服配型搬坡瞪疗还镰疗叙栽嚣缎骗俐策瘟唤实LMI领导力教练技术LMI领导力教练技术MotivatingpeopletotheirfullpotentialLMI中国的使命:在中国培养世界级的决策者和领导人韧箍悯耻妓封抹涯秸读芥禾业闯矣靶囚序栈说稠鲸最颓舔哀甩民戈潞萧侮LMI领导力教练技术LMI领导力教练技术