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人本教练之九点领导力

上传者:qnrdwb |  格式:ppt  |  页数:49 |  大小:907KB

文档介绍
人本教练模式РintroductionР大家怎么看待“对事不对人”?Р“对事不对人”:问题解决后,同样的问题在其他事情上再次出现…….几个月后有出现翻版……Р貌似不相干的问题,让人们忽略了其内在联系РintroductionР“对事不对人”是一种指标不治本的方法。Р所以问题都与人有关。人才是关键РintroductionР所以:Р我们将关注的焦点,从“物”转向“人”РCATALOGUEР1Р2Р3Р4Р九点领导力РPlease add the title here illustrated textР四步教练技巧РPlease add the title here illustrated textР九点领导技巧РPlease add the title here illustrated textР四种教练能力РPlease add the title here illustrated textР本教练模式Р人Р人РWhy(因何):存在的意义动机目标РWhat(用何):术,存在过程中使用的方法?工具РHow(如何):道,用什么心态存在Р立体人的两面三端Р外在?知识技巧Р为学日益Р内在?心态信念Р为道日损Р愿景Р价值Р目标Р行动Р成果Р自察自知:人生的生命计划Р九点领导力模型Р九点游戏:Р如何用四条一气呵成而不重复的直线将他们连接起来?Р感召Р九点领导力模型Р1、先要有激情Р2、然后做承诺Р3、用负责任的态度Р4、欣赏身边的一切Р5、心甘情愿付出Р6、信任他人Р7、开创共赢局面Р8、增添更大激情Р9、感召更多人参与Р10、创造新的可能性Р感召

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