型领导力Р2Р惠智公司简介?教练技术简介?企业教练型领导力研讨会:形式及内容?体验式学习及练习?分组讨论及报读Р今晚流程Р3Р一批资深的专业教练和管理顾问创办的人文机构?专门以企业教练开发人力资源的管理顾问公司?是一家推行教练文化的专业公司?业务遍及全国Р惠智国际训练机构Р4Р服务范围Р素质提升工作坊Р书籍、期刊Р超强凝聚力?团队训练营Р惠智CT2Р惠智CT1Р惠智TAР高效沟通工作坊Р卓越领导力?团队训练营Р惠智CPР教练论坛Р战士游戏Р惠智核能Р领导力及企业管理Р团队建设Р其他Р夫妻课程Р惠智企业教练型领导力训练架构РCPРTAРCT1РCT2Р教练能力Р领导力Р6Р7Р70年代Р全面质量管理?(TQM)Р承诺与学习Р高品质Р教练型领导?(Coaching)Р激励与激发Р创造新知识Р标准化Р目标管理(MBO)Р踏入二十一世纪Р80-90年代Р命令与控制Р管理的发展趋势Р8Р什么是教练技术(Coaching)?Р教练关系(Coaching)是教练(Coach)与自愿被教练者(Coachee),在人格深层次的信念、价值观和愿景方面相互联结的一种协作伙伴关系。通过一个持续的流程,“挖掘、目标设定、明确行动步骤”,实现卓越的成果。教练也是知识的载体,是“专注于发展人的潜能”的一种技术和形式。教练是教练与被教练者彼此共同发展的互动过程。? ? —国际教练联合会 International Coaching FederationР9Р教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。?教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。Р什么是企业教练?Р10Р教练的方向Р挖掘潜能发现可能性РP = p - iРPerformance = potential - interferenceР表现= 潜能- 干扰
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