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工程项目管理-第二章工程项目前期策划与决策

上传者:徐小白 |  格式:ppt  |  页数:63 |  大小:688KB

文档介绍
划过程及其主要工作2.1.3工程项目前期策划工作的意义和作用2.1.4工程项目前期策划的几个相关关系2.1.5工程项目机会研究与项目构思2.1.6项目前期策划应注意的几个问题**2.1.1工程项目策划概述2.1.1.1策划的含义策划:策划是在现实所提供的条件的基础上形成的,具有明确的目的性、按特定程序运作的系统活动,是一种超前性的人类特有的思维过程,是针对未来和未来发展及其结果所做的筹划,能有效地指导未来工作的开展并取得良好的成效。2.1.1.1策划的含义*对未来要发生的事情作当前的谋划目标途径方法程序选择设计构思智力活动例子:准备一个发言稿、广告设计,项目建议书、可研报告等。策划类型的划分方法根据策划工作的不同应用领域上分为根据策划范围的不同分为从策划内容的不同分为*2.1.1.1策划的含义企业策划事业策划政府策划整体策划区域策划局部策划项目策划营销策划广告策划2.1.1.2工程项目策划*工程项目策划是指项目业主或策划人员根据业主投资设想与总目标要求,从不同角度出发,通过对工程项目进行系统分析,对项目建设活动的整体策略进行运筹规划,对工程建设活动的全过程进行预先的考虑和设想。工程项目前期策划的主要环节:*投资机会研究投资方案构思目标设计方案策划可行性研究项目构思项目决策2.1.2工程项目的前期策划过程及其主要工作2.1.2工程项目的前期策划过程及其主要工作*图3.1工程项目前期策划过程及各环节2.1.3工程项目前期策划工作的重要性2.1.3.1项目前期策划工作的意义1)项目构思和项目目标的确立可解决项目的方向性问题*图3.2项目累计投资及其影响曲线2.1.3.1项目前期策划工作的意义2)工程项目前期策划工作具有的全局性影响2.1.3.2工程项目前期策划的作用1)构思工程项目系统框架2)形成项目的竞争优势3)决策保证作用4)项目计划的依据5)预测的作用6)项目管理创新作用*

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