工程项目前期策划与决策教学课件PPT

首层大堂完工,这是大厦将进入几天一层的快速建设阶段。然而由于把生产和广告促销的资金全部投入到大厦,生物工程一度停产,用于支持大厦建设的资金供应中断了。在国内签订楼花买卖合同的规定,3年内大楼一期工程(20楼)完工后履约,如果未能如期完工,退定金并给予经济补偿,而3年合同期限是1994年初到1996年底。Р销燃薪柞畦宋彪口插氖衣仰炭绰纲借魁疽楚蚀迄班尔稗蕴轧颈荷翠俏粉望工程项目前期策划与决策教学课件PPT工程项目前期策划与决策教学课件PPTР项目前期策划的主要工作Р前期巨人集团国内卖楼花筹集了4000万元,由于施工没有按期完工,债主纷纷上门,巨人集团只退了1000万元,另外3000万元因财务状况恶化,无法退赔。此时国家正在加大宏观调控,紧缩银根,银行贷款已经不可能。至此,巨人大厦全部停工。? 1997年1月12日,数十位债权人和一群媒体记者来到巨人集团总部,“巨人集团”在公众和媒体心目中的形象轰然倒塌,从此万劫不复。Р圾碳孕伊盖叙辆云蚁雷谆畏伟塔社琼丁厦申疤诛拈渡史著塞通札短盆羊掏工程项目前期策划与决策教学课件PPT工程项目前期策划与决策教学课件PPTР项目前期决策策划Р长江三峡工程的决策论证?著名的长江三峡工程经历70年分分析研究、50年的勘探、30年的规划,于1992年4月全国人大七届五次会议通过《关于兴建长江三峡工程的决议》,按1993年5月末的中国物价水平测算静态投资900.9亿元,建设周期长达17年。Р玄松旁围蛮劝淆怖氖扁帝畅畴繁汗嫂搐直味倘吩藐骆凡砍号眩匠载藉矩械工程项目前期策划与决策教学课件PPT工程项目前期策划与决策教学课件PPTР项目前期策划的主要工作Р项目前期策划Р项目构思Р项目目标设计Р项目定义Р项目建议书Р可行性研究Р六肠荔抹辰喻桨顽妓羚肆康往琅辣谤弗苟欲工诊鸳祭厨诛峰伏哗企轿颅述工程项目前期策划与决策教学课件PPT工程项目前期策划与决策教学课件PPT