排队机市场调研项目沈阳市长白地区产业规划项目主讲教师霍春辉博士*交流通道Email:huochunhui@Tel:62602139(O)62602130(O)通信地址:辽宁大学商学院霍春辉邮编:110136*主讲教师霍春辉博士*1、公司战略教程格里·约翰逊&凯万·斯科尔斯著华夏出版社1998年2、竞争战略1980迈克尔·波特华夏出版社1997年3、竞争优势1985.迈克尔·波特华夏出版社,1997年4、战略管理-超竞争环境下的选择金占明著清华出版社1999年3、公司战略经济学戴维·贝赞可等著北京大学出版社1999年4、企业战略管理王方华等著复旦大学出版社2003年5、战略管理(第十版)汤姆森&斯迪克兰德著北京大学出版社2004年6、战略历程亨利·明茨伯格等著机械工业出版社2006年7、竞争论迈克尔·波特中信出版社2003年8、蓝海战略W.钱·金勒妮·莫博涅商务印书馆2011年参考书目主讲教师霍春辉博士战略文本的基本格式一、企业的使命(经营哲学)二、企业定位四、竞争环境分析(PEST;)五、优势与劣势分析(SWOT)六、企业战略目标的确定(长期、中期目标)七、战略方案的提出与分析八、战略类型的的选择九、具体战略方案的确定十、战略实施保证措施(组织结构、技术、产品/服务、文化)*主讲教师霍春辉博士几点要说明的问题:1.课程总体要求和基本框架2.本课程的特点3.国内、外开课的情况4.本课程选用的教材5.本课程讲授的方式和考试的要求*主讲教师霍春辉博士教学方式案例教学:长短中外案例各有特色,目标在于“催熟”经理。隐含“过去环境会重现”的假设,而实际上这是不一定的,这一点恰如中国的兵法。参与式教学:从教师为中心向学生为中心转变,学员是顾客、朋友与伙伴,教中学、学中教,组织学习,共同提高。主讲教师霍春辉博士*课程考核强调动态、灵活、整体课内讨论及考勤平时作业期末考试主讲教师霍春辉博士*
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