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2016春电大本科—企业战略管理(最全)网上作业

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:0KB

文档介绍
县城, 读者在连锁店欲购店里暂时没有的图书, 只要报出书名, 工作人员轻点鼠标即可连通集团批销物流中心,24 小时之内书就可送达读者手中?便捷的方式激发了读者购书的欲望, 带动了销售的增长, 也使新华书店的形象得到了全面提升?今年上半年集团连锁经营实现销售收入 1.86 亿元, 同比增长 38% ?在系统内部连锁经营的基础上, 今年 5月, 该集团还迈出了利用社会力量实施加盟连锁的步伐,截至目前已发展加盟连锁店 81个, 不仅遍及重庆市各区县, 还延伸到了四川和广东, 预计年底可突破 130 家?“主业做响品牌, 副业做大效益”, 在突出发行主业的前提下, 重庆新华书店集团还注重通过拓宽经营渠道来增强企业的竞争力和发展后劲?通过几年的努力, 初步形成了媒体?酒店业?连锁超市?房地产开发等多元化发展产业群体?今年 4月, 集团旗下首家新华超市在重庆主城中心区开业, 年内还将开业 5家, 超市将借鉴图书连锁的成功经验, 迅速建立起信息?物流配送等网络连锁机制, 实施特色经营?集团还与重庆邮政?重庆日报合资组建了“重庆三峡书报刊传媒有限公司”, 如今遍布主城街头的“三峡报刊亭”已成为山城社区文化建设的一道亮丽风景?在主业壮大基础上的多元化发展, 不仅为该集团的主业网络发展提供了物质支撑, 同时也较好地解决了集团改制中企业富余人员的出路问题, 还为社会提供了 600 多个新的就业岗位?今年 1至 10月, 集团多元产业实现销售收入 1.7 亿元, 同比增长 70%, 已占到了集团总收入的 9%?集团组织基层店经理和中层干部集中学习《连锁经营》这本书, 让连锁观念落地生根; 为了保证基层店经营者利益, 集团以协议的形式确定各连锁店为独立法人, 独立核算, 自负盈亏, 调动了广大经营者的积极性; 投资建成总面积 4 万多平方米的西部最大的物流中心,解决配送难题; 为解决连锁经营的“中枢

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