公司培训制度宣贯PPT

公司培训制度宣贯人力资源部*1培训管理的目的1培训分类及内容2培训相关制度3培训费用的报销4目录Date2员工队伍建设职业化队伍建设人才队伍建设加强培训的意义一、培训管理的目的Date3员工队伍建设基层管理人员监理员高层管理人员项目主管领导一般管理人员专业工程师中层管理人员项目经理新员工见习员公司员工队伍Date4职业化队伍建设新员工注册监理工程师注册设备监理工程师注册造价工程师注册咨询工程师注册结构工程师注册安全工程师注册质量工程师注册建造师等监理员造价员安全员质检员无损检测员等培训、学习、考试取证培训、学习、考试取证Date5人才队伍建设新员工杰出青年人才公司专家公司培训经验积累论文著作CPE技术专家管理办法公司培训经验积累技术成果CPE杰出青年人才管理办法Date6加强培训的意义规范公司员工培训工作增强公司全体员工综合素质促进公司业务向项目管理转型全面提高公司竞争能力北京兴油工程项目管理有限公司员工培训管理办法Date7公司培训类别公司培训内容二、培训类别及内容Date8公司培训类别外部培训:集团公司组织的培训;CPE组织的培训;国家地方组织的各类岗位培训、执业资格取证及继续教育培训等。内部培训:公司各部门、分部、分公司、项目部自行组织的培训。内部培训为主外部培训为辅Date9公司培训内容新入公司员工培训:入职培训、师带徒、岗位培训质量、环境、职业健康和安全培训与监理工作相关的法律、法规及强制性标准规范的培训国家、地方组织的执业资格取证及继续教育培训监理及项目管理业务和专业技术能力提高培训与项目管理、监理工作相关的其他形式培训培训内容重点:项目部积极组织岗位培训Date10