公司管理培训生制度

养期Р每半年增加240元Р每半年增加300元Р其它福利待遇参照5级员工执行。Р第七章管理培训生考核及淘汰计划Р一、管理培训生的考核方式Р7.1.1季度跟踪考核,即管理培训生日常工作表现,包括工作态度、学习能力、业务能力、工作效率、工作成果;Р考核方式:访谈、绩效考核记录、360度考核评价;Р考核表格包括:管理培训生月度跟踪考评表、交叉部门负责人评价表、平级评价表(具体表格请查看附件);Р7.1.2综合评估,即评估委员会对管理培训生每一阶段的全面评估,包括工作业绩、沟通表达能力、逻辑思维能力、组织协调能力、管理能力。Р考核方式:笔试、答辩、综合评价Р7.1.3季度考核和综合评估将采用100分制评级,80-89分为达标,90-95为良好,96-100分为优秀,管理培训生两项考核都必须在80以上才有资格进入下一阶段的学习培训。Р7.1.4季度考核每季度进行,综合评估每半年进行一次,考核未达标,将根据实际情况第一时间定岗定薪。Р二、考核方式(管理培训期满)Р序号Р项目Р内容Р考核权重Р考核评分Р1Р培训生岗位轮换学习督导Р岗位评价平均分Р20%Р1.平均分90以上分得20分 2.平均分80-89得15分Р3.平均分70-79得10分Р4.平均分60-69得5分Р5.平均分60以下的不得分Р2Р案例提交Р案例评分平均分Р20%Р1.平均分90以上分得20分 2.平均分80-89得15分Р3.平均分70-79得10分Р4.平均分60-69得5分Р5.平均分60以下的不得分Р3.Р心得报告Р心得报告评分平均分Р20%Р1.平均分90以上分得20分 2.平均分80-89得15分Р3.平均分70-79得10分Р4.平均分60-69得5分Р5.平均分60以下的不得分Р4.Р试题考试Р考试得分平均分Р20%Р1.平均分90以上分得20分 2.平均分80-89得15分Р3.平均分70-79得10分