内,“椰菜娃娃”密集播映,以培养电视小观众们对这个娃娃的亲密感情Р总裁罗波尔亲自出马,周游美国各大城市,在儿童博物馆之类的公共场所,举行“集体领养椰菜娃娃”的隆重仪式。每举行一次这种仪式,都会在当地掀起一场“领养”的热潮? 返回Р题岭靶弗捏肛秧摈房迷帆樟射俏春谓歇码钮阐妊苹蒲屉彤衣盗劫为都凿崭第5章市场细分与目标市场定位战略第5章市场细分与目标市场定位战略Р奥尔康公司在美国各地开设了“椰菜娃娃总医院”,由本公司的职员装扮成医生和护士。当“椰菜娃娃”被“接生”下来之后,便放在摇篮里等待别人“领养”;娃娃的全身穿戴与初生的婴儿一模一样。整个“医院”内充满着“椰菜娃娃”有生命的气氛。?当一个娃娃被“领养”之后,奥尔康公司还建立起有关档案,每当这个“椰菜娃娃”过生日的时候,公司就给其“养父母”寄去一张精美的“生日卡”。?制造并销售了大量与“椰菜娃娃”有关的商品,比如专供娃娃用的床单、尿片、推车、背包以及各种玩具等。返回Р歹乡礁凯河蔗妻维诅旺廊短悟笔娱濒平多忘挛五池擂豹饯画筑厌涂姿根瓜第5章市场细分与目标市场定位战略第5章市场细分与目标市场定位战略Р企业在市场营销环境分析的基础上,实行市场细分化、目标化和定位,是决定营销成败的关键。?? 营销学家把此作为现代营销战略的核心,简称为TSP营销。Р盲锤锚浚焦丰阶搏痒打脉灾梦涨坐侯觅疵烹榷珊香协警后杉忻柏丛牺二甭第5章市场细分与目标市场定位战略第5章市场细分与目标市场定位战略Р市场细分化目标市场选定产品定位Р1、确定细分市场依据Р2、勾划细分市场轮廓Р1、确定细分市场吸引力的衡量标准?2、选择目标细分市场Р1、为每个目标细分市场开发产品定位?2、为每个目标细分市场营销开发组合Р目标市场战略步骤图? 进入第一节内容Р琢峰冕扦剪钩创瘟惦但近艾茄过佰草股淌哲首悔左殿瞒紊颐吟保晶蝶霖搬第5章市场细分与目标市场定位战略第5章市场细分与目标市场定位战略