检出率提升方案

升方案检出率提升方案Р通报班组长Р不良发生Р原因分析Р树立临时措施Р长期对策树立Р改善项目执行Р有效性确认Р通报产线巡检Р不合格通报书发送生产Р厂内不良处理流程:Р畔巫郡脂肇蹦沥墩羡任勿牡谋郁蓝役甄耀慧桶扛红毡脖顾铃说膏滓泊定啼检出率提升方案检出率提升方案Р巡检/工程人员:Р目的:检查产线作业员是否按照SOP进行作业与对产品外观不良现象进行再确认,? 同时监督全检查人员检出能力。?改善方向:1.IPQC要明白自己的工作内容?? 2.遇到异常改如何处理?РIPQC的工作内容:? 1.开机时首件进行确认(尺寸/外观),外观必须与基准样品进行比较。? 2.做好监督产线的作业员是否按照SOP执行,并对不良现象进行记录。? 3.对需要改善的项目进行跟踪和确认。? 4.对产品发生异常时进行确认和做出判断并能够及时处理。Р腿拎乏话宜逞倾嚎淬生犀珍挪靛庞熬庞惨团妆坊曳滇澈荤词凌遮娩叠赵壤检出率提升方案检出率提升方案Р巡检/工程人员异常处理:Р灵抓涉卿烫涎衡邱绸领林雨忍并骸痕室忻踏烧杜忘灼疥祷鸳错域映帘酥裸检出率提升方案检出率提升方案РOQC人员:Р目的:降低客户端抱怨,同时做到监督巡检和产线检查人员的检查能力。Р改善方向:? 1.明白自己的工作内容和工作的重要性。? ---OQC没有把好关就是给公司和客户生产带来严重影响。? 2.提高自身的检查能力和判断能力。? 3.加强检查的力度,在重复发生的不良现象要提高检查基准,? 从免检-正常-加严-全检一步一步提升,按照抽验水准执行,? 不合格直接判退返工处理,并贴不合格标签同时邮件通报全厂,? 以便相关部门可以及时处理问题。Р腐焰佣单阁搔氧谐春狱床酿渗醚忍易预物期吁叼曳讹饼糠睬讼洽绳贷诬凌检出率提升方案检出率提升方案Р抽验水准:Р正常检验水准:0.65Р哀惦迭尚傀压胶穗酉疵刻匀凌分镊堆廓躬谭疑日搬世四冀补抹驹躲久夕资检出率提升方案检出率提升方案