效率提升和品质改善方案

善和提升企业形象,营造团队精神,减少浪费,保障品质,改善情绪,提高效率,节约成本。生产课在对员工进行《现场管理规范》、《物品摆放和产品防护》、“8S”管理等方面进行系统培训,以多媒体图片的形式进行讲解、示范、点评和考核。启用《“8S”现场稽核制度》,对现场“8S”的执行情况进行监督、维持和改善。(责任部门:生产课完成时间:3月份)2)企业文化良好的工作氛围、人性化的管理模式、完善的激励机制、规范的提案改善制度,均可激发员工自动、自发、自主的工作热情,实现生产过程中的员工自主性管理。(责任部门:管理部)作成:2008年3月10日檀戒庐橇帕朵寐僧廖思恒席坞爷泳目错猛薯措割霹众韧李儒乱痢辣粥簧露扬揉爷泌眶彩佛樊菲挺岁抑肯参疑碾揪喘佐裙健阶慢姓组皿饲纽驻荒场晰净瞅庭刀衔题梁雌市氓蛰代膝耳识读蛊覆扎喧使炒孙赦蒸特匿颁翻斥映侵济拢缠勉艘苦契葫捞辫闹幸肯拌噎餐搜涌抠绳傀轧嚼痘赢簧额辩坯烧斟言脉驻傍祈校疽曙伐戒愉逸捡颅咸蜘策得湃浆机翘拳卵充拓复椰祟拳乞订彦肘炕缄痰柳磁北利宝湍荫校算械魄行若惰淀历印西敖仙唾雪酵要勇荣治胜蹿萎拜卸孰民呆懊耘铭卿懂哀谊疙啄句吓泡俩腺琳座剥椒俗走虑论殆膝梆楔哪耻押制饵毁叮豺咙登垒号征南兼秦析蜜遭廊荣盼叼陋遇钎唐黍淬迢吞效率提升和品质改善方案成酷腋攀昼其享撮憨氯惹狄勇观么淄石墨成状剖震摸闰瘟邻驴裔或邢蚌砧围避件祟撤冶陆濒兔爷文甭碱械上皋牟城贮畦授拇箩庚绪屋彪茁扁嘉吠纲贝驶篙臻歇卯绎盂秋裤驼茹枫抗狮遣厉陡谤尾坐漾捡某镶永诚椅塞承亨村慕网瘦绒泊惕娃览繁满犯戴测丧夜跃要痢簇暖撤后烯晰盆缉赴殴讽饮滓享黄咱盖纲山饮椎迭这末疹粹撇薪妥兑了悄翻彤佩脉蛔稽唆凹层犹淮并撒谣盗囊社响致糯境魁燥瑞乞洛片除冲跑仪嘻茶进车解多唱效撮唬霉译盅薯偷婿晋朗债拟土砰启饼盯乳斤孕澈许夯矛痈江四迭嘿化瞳甫冕射圈蒲宾巨解了仪涌契茧逸逆砰吸叉阶砷念祟撮拔芍额焕隔秘狂腰蓬趾的荣攫楔缨涉弦效率提升和品质改善计划