教练式下属辅导Р主讲:王华伟Р学习公约Р空杯心态Р积极参与Р真诚建议Р掌声鼓励Р保持秩序Р这是一次心灵之旅?请彼此信赖,彼此欣赏,彼此帮助?用心学习,用心体会?共同到达成功的彼岸Р温馨提示Р请将手机调整到震动状态,谢谢!Р课程架构介绍Р模块一Р教练意识与价值Р模块二Р基本教练模式与技术Р模块三Р激发个人特质,释放潜能?——因人而异因材施教Р模块四Р掌握关键源头,聚焦价值?——因事制宜因势利导Р模块五Р从执行点创造效益?——因地制宜因术辅导Р理念/意识Р方法/技巧Р应用/落地Р走近企业管理教练技术Р模块一Р教练定义及内涵?与传统管理区别?教练的修炼之路Р内容Р什么是教练Р请思考:?你如何理解和定义企业管理教练??与传统的管理风格区别有哪些?Р什么是教练Р教练的定义及哲学? 教练(coaching)是一个激发思考与创意的过程,启发被教练者在个人及专业上极致的发挥潜能。? ———国际教练联合会Р什么是教练Р教练工作的内涵Р教练是一种以学习者为中心,计划性、针对性和持续性的启发式辅导行为Р计划性:不是随意性,需事先规划,有步骤,有节奏Р针对性:视学习者本身特质及不同阶段的目的而定Р持续性:行为的改变是一种循序渐进过程Р启发式:引导自觉,启动思考,激发释放,主动承担Р什么是教练Р浮冰的原理Р现在拥有的知识、技巧、心态Р通过教练,发掘潜能及更多的知识和技巧
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