宁Р25.90%Р28.20%Р35.10%Р28.20%Р30.40%Р37.50%Р济南Р25.20%Р30.20%Р36.00%Р29.00%Р34.20%Р39.90%Р菏泽Р24.90%Р25.60%Р30.10%Р30.50%Р30.70%Р34.70%Р总计Р30.00%Р32.90%Р38.00%Р34.80%Р37.50%Р42.60%Р新人群体的整体举绩率和活动率偏低,持续举绩能力较弱。Р6个月以内新人的留存率及晋升率偏低,有待进一步提升。Р1.4 新人留存及收入水平有待提升Р说明:六个月留存率数据为一季度月均值,剔除连续3个月FYC为0群体。Р市地Р新人6个月留存率Р六个月以上新人业务主任及以上职级人员占比Р泰安Р56.5%Р35.1%Р东营Р55.0%Р25.9%Р临沂Р55.0%Р32.0%Р莱芜Р54.9%Р36.3%Р聊城Р54.4%Р32.4%Р淄博Р49.2%Р32.5%Р德州Р45.9%Р29.1%Р枣庄Р45.4%Р35.7%Р潍坊Р41.4%Р26.5%Р济南Р41.3%Р30.0%Р日照Р37.3%Р24.0%Р滨州Р35.8%Р29.7%Р济宁Р34.3%Р31.3%Р菏泽Р32.5%Р30.8%Р烟台Р31.4%Р30.4%Р威海Р28.1%Р28.0%Р全省Р41.3%Р30.6%Р增员主体增员的持续信心?初级主管数量的持续扩张?各级团队架构的持续夯实?各级主管收入的持续提高Р新人的有效留存对国寿企业家目标实现起到至关重要的作用!Р新人留存意义Р新人育成的蝴蝶效应思考:Р据LIMRA统计:?新人第一个月是否留存,90%的因素在于其所受的辅导训练;?2-6月的新人是否留存,辅导训练的因素则占60%;?1年以上的新人是否留存,辅导训练的因素则占35%左右;?2年以上的新人是否留存,辅导训练的因素则占25%左右。Р新人留存的关键要素
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