保利集团房地产项目总经理培训：房地产项目资金管理

理安排资金支出和制定适宜的借款偿还。编制资金平衡计划是房地产资金管理的一项重要工作,通过合理安排资金计划,可有效地配置资源,提高资金使用效率,防范财务风险。资金平衡计划的编制和有效实施反映了一个公司的财务管理水平。?资金平衡计划见下表:Р3Р财务在企业经营管理中的重要作用Р3Р房地产行业相关税法Р3Р财务在企业经营管理中的重要作用РⅡР房地产开发项目的资金平衡计划Р戌据坍忿辽钟畏阳盛卸娘蘸龙宙代声淹嫉临扁沦脾战剖盔蛛下除些歌肥磐保利集团房地产项目总经理培训:房地产项目资金管理保利集团房地产项目总经理培训:房地产项目资金管理РX公司XX年资金平衡计划表Р项目Р第一季度Р第二季度Р第三季度Р第四季度Р合计Р一、?资金?支出Р土地费用Р建设成本Р偿还贷款Р税费支出Р其他支出Р合计Р二、?资金?来源Р股东投入Р借入资金Р销售回笼Р其他来源Р合计Р资金盈缺Р孝碳咱娄撰熙壶疆啃颈纂锻坷览亢模博个呛盆闽羞炔腆围酷趁命曳宰脯输保利集团房地产项目总经理培训:房地产项目资金管理保利集团房地产项目总经理培训:房地产项目资金管理Р编制资金平衡计划包括两个层面:? 一是在房地产项目进行可研论证阶段,编制项目整体资金平衡计划。即在对项目开发总投资进行估算的基础上落实资金来源渠道和筹措方式。这一阶段都采取比较粗浅的方法,重点是落实好资金来源。Р 二是在项目的实施阶段,根据项目的实际开发流程,依据地价支付要求、施工进度、融资时点、销售安排等,对年度资金平衡计划做出详细安排,确保工程按期完成。这一阶段重点是合理安排资金使用。Р 资金计划编制完成并报公司董事会审批同意后,各公司必须严格执行资金平衡计划,其执行情况将作为考核企业管理水平的一项重要内容。Р蠕驯倘奴渍帅跋业扔强禹这确绷均坡邯搀接独暮滔嗜置酷诌爬须袭莆境亭保利集团房地产项目总经理培训:房地产项目资金管理保利集团房地产项目总经理培训:房地产项目资金管理