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房地产项目投资评审管理手册

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:54 |  大小:1557KB

文档介绍
目评审工作委员会人员组成:三类评审各成立一个投资决策委员会,委员由两大集团各管线部门共同提名报董事会,由董事会最终任命。Р 评审委员会由公司领导及各相关部门代表(专家)组成。Р参加领导及相关部门Р投票有效票数Р集团公司Р1、经营班子Р占投票有效票数的50%Р2、集团工程设计管理中心Р3、集团财务管理中心Р4.集团房地产经营管理中心Р5、集团前期开发管理中心Р地区公司Р1、经营班子Р占投票有效票数的30%Р2、地区工程设计中心Р3、开发中心Р4、经营与财务中心Р5、营销中心Р 专家Р(注:对合生项目的评审,珠江集团上述相应参审人员则是专家,反之亦然)Р占投票有效票数的20%Р议事规则Р投资决策委员会会议应有三分之二以上的委员出席方可举行;Р每一名委员有一票的表决权,会议做出的决议,必须经全体委员的过半数通过,并以会议纪要的形式记录各委员的意见并签名确认。Р投资决策委员会对董事会负责,委员会通过的决议,应在会议结束后三个工作日内以书面形式提交董事会审议决定。Р出席会议的委员均对会议所议事宜有保密义务,不得擅自披露有关信息。Р任期Р委员会委员每两年改选一次,委员任期届满,连选可以连任。期间如有委员在评审中投票决定与最终评审结果相违背达50%以上,则该委员自动失去委员资格,今后亦不在决策委员会委员甄选范围内。并根据上述第二条规定另行改选补足委员人数。Р决策程序Р提案单位负责做好评审会的前期准备工作,根据要求提供有关方面的资料;Р原则上资料提前7天发至集团人力资源管理中心,再转发至相应的主责管理中心;Р由各阶段方案评审的集团主责管理中心组织评审会议;Р如有必要,决策委员会可以聘请中介机构为其决策提供专业意见;Р Р XXX评审会会议纪要签发表Р会议纪要内容Р会议时间:Р与会人员:Р内容简介:Р各委员意见:Р Р Р Р Р评审决议Р Р委员签名Р第二篇项目宗地投资评审Р第一条评审流程

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