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万科集团房地产资金管理经理培训课程(93)页

上传者:梦溪 |  格式:ppt  |  页数:93 |  大小:0KB

文档介绍
售款监管机制不仅打压了市场上改善性和投资性的购房需求,而且制约了房地产企业已收房款的运用;预交企业所得税由预计毛利率20%调整为预计利润率20%,加大对土地增值税的清算等税收政策直接增加了资金的流出。上述政策都是从资金上调控房地产开发企业发展速度和规模,从而保证房地产开发实现平稳健康地发展。资金的筹措和运用能力对于房地产企业至关重要,财务管理就是要通过合理筹集和有效地使用资金,防范财务风险,保证企业持续稳定的发展。2.2国家对房地产企业资金方面出台的宏观调控政策1、资金平衡计划主要内容资金平衡计划是反映房地产项目开发经营各期的资金盈余或短缺情况,明确资金来源,合理安排资金支出和制定适宜的借款偿还。编制资金平衡计划是房地产资金管理的一项重要工作,通过合理安排资金计划,可有效地配置资源,提高资金使用效率,防范财务风险。资金平衡计划的编制和有效实施反映了一个公司的财务管理水平。资金平衡计划见下表:3财务在企业经营管理中的重要作用3房地产行业相关税法3财务在企业经营管理中的重要作用Ⅱ房地产开发项目的资金平衡计划X公司XX年资金平衡计划表项目第一季度第二季度第三季度第四季度合计一、资金支出土地费用建设成本偿还贷款税费支出其他支出合计二、资金来源股东投入借入资金销售回笼其他来源合计资金盈缺编制资金平衡计划包括两个层面:一是在房地产项目进行可研论证阶段,编制项目整体资金平衡计划。即在对项目开发总投资进行估算的基础上落实资金来源渠道和筹措方式。这一阶段都采取比较粗浅的方法,重点是落实好资金来源。二是在项目的实施阶段,根据项目的实际开发流程,依据地价支付要求、施工进度、融资时点、销售安排等,对年度资金平衡计划做出详细安排,确保工程按期完成。这一阶段重点是合理安排资金使用。资金计划编制完成并报公司董事会审批同意后,各公司必须严格执行资金平衡计划,其执行情况将作为考核企业管理水平的一项重要内容。

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