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房地产项目总经理

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:0KB

文档介绍
一天, 就要全心投入, 敬业爱岗。简言之, 一个房地产职业经理人要对自己的职业岗位始终怀着一种敬畏的精神, 始终主伙你的工作岗位是神圣的崇高的, 你不是在为别人打工, 你是在书写你自己的人生履历, 每一次书写都应毕恭毕敬, 记录在人生履历上的文字都要工工整整, 每一个过程获得的成绩都要追求优秀。调整好心态,做到宠辱不惊, 具有良好的人格魅力在中国目前的房地产企业, 职业经理人的人格魅力仍然是影响经营班子好坏的重要因素, 只有职业经理人这个头带好了,才会带出一个好的管理队伍。打工无尊卑, 无论你今天是普通工程师, 还是贵为总经理, 心态上都要保持平衡一致,反映在具体表现上就是与人为善,永远保持谦虚谨慎。且勿太注重商薪。如果你今天能够赚到你的月薪自己觉得还可以, 就不要处心积虑谋求升值加薪。能够做到激流勇退。当感觉到自己已经爬到顶峰时, 无论职位还是薪酬都已经达到了无法再逾越的高度, 一定要开始寻找全身而退的道路, 换句话讲, 如果你已经达到顶峰, 而还赖在这个位子上不寻求变化, 就是你的失败。在这方面, 房地产界的例子非常多。如早期的林少洲离开北京万科,近期的陈长春离开金地集团等等。培养自己的管理能力而不是亲自动力手能力①一个房地产职业经理人如果能成为一个好的聆听者,那么他就能满足每一名员工的需要了; ②你也许是一个很能干的经理,但如果你不能准备好做一个好的演讲家, 你的光芒就无不显示了。如果你想成为一名出色的房地产职业经理人那就要努力提高你的演讲能力; ③作为一名房地产职业经理人,你要经常激励员工自觉地努力工作。同时你也要经常进行自我激励。④作为一名房地产职业经理人, 你必须知道什么是必须做的, 但不必知道如何去做它, 作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力, 并要保证有一个良好的报告反馈系统。最成功的领导者是那些把工作授权给

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