1Р班组长能力提升---执行力Р2018/8/28Р1Р经营管理室?人资组张洋Р班组长的?人员管理技巧Р班组长的?领导力及修炼Р认知班组长Р班组长的情绪?与压力管理Р班组长执行力Р班组长的?有效沟通Р班组长?培训Р第三讲Р执行就是将目标转化为结果的行动!Р定义Р执行力的三要素Р目标?行动?结果Р方向错了,?停止就是进步。? ---厦门大学教授易中天Р做正确的事,?然后正确的做事。? ---(美)彼得-德鲁克Р人生的七大目标领域Р事业?财富?家庭?学习?人际?健康?贡献Р目标如果不转化为关键行动措施,完成目标就是一句空话!Р行动Р案例:Р从来没有谈过恋爱的阿明第一次跟心仪的小芳约会,紧张万分。吃完饭,看完电影后,阿明送小芳回家,来到小芳家不远处,眼见四处无人,阿明轻声说:“小芳,我可以吻你吗?”小芳双颊绯红,低头不语。阿明以为小芳没听见,就壮了壮胆,大声说:“小芳,我可以吻你吗?”? 小芳仍旧低头不语,阿明以为小芳听力不好,于是很大声地喊道:“小芳,我可以吻你吗?”谁知道小芳生气地打了阿明一巴掌,边往前冲边说:“没用的家伙,只会说,不会做!“Р小芳,我可以吻你吗?Р故事总结:Р坐而言,不如起而行;?光说不做,没有结果;?光想不做,没有结果。Р什么是结果?Р结果是用来交换的!Р结果体现为一种价值。没有价值的东西就不是?结果,仅仅是假象,越是巨大,越是浪费!Р所有的价值体现在“交换”中。所以,结果是?一种“满足了客户价值”的产出!Р客户, 既是包括了外部客户,也包括了内部客户
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