如何提升执行力Р戴胜利博士?TEL:18986291095?E-mail:storymaker@Р个人简介Р姓名Р戴胜利Р工作单位Р华中师范大学管理学院黄鹤楼学院培训师Р学位Р管理学博士Р工作经历Р1.安徽古井贡酒: 产品经理——策划经理——培训经理?2.华中师范大学管理学院教师?3.黄鹤楼学院高级培训师Р科研项目Р参加:三项国家自然科学基金项目?主持:三项省部级项目,两项校级项目Р发表文章Р核心期刊20余篇Р目录Р如何打造执行力Р问题的引入Р执行力低下的表现Р执行力的构成体系Р一Р二Р三Р四Р4. 4R模式的执行系统Р1.目标的设定Р2.分工与定位Р5.员工发展阶段和领导艺术Р3. PDCA程序Р一:问题的引入Р看不出问题?就是最大的问题Р两种态度两种结果Р一:问题的引入Р一:问题的引入Р一:问题的引入Р影响执行力的因素有哪些??如何提升执行力?Р二:执行力差的具体表现Р无高度:?决策方案在执行的过程当中,标准渐渐降低、甚至完全走样,越到后面离原定的标准越远。?无速度:?计划在执行过程当中,经常延误,有些工作甚至不了了之,严重影响了计划的执行速度。?无力度:?制定的政策在执行过程中,力度越来越小,许多工作做的虎头蛇尾,没有成效。Р三:执行力体系框架Р三:组织执行力的构成要素关系图Р组织设计确定系统执行力Р 信息沟通落实细节执行力Р 奖励体系倍增综合执行力Р 责任机制凝聚组织执行力Р 执行文化传承价值执行力
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