creasing 组织对员工的要求正在增加Greater Skills更优秀的技能?Higher Productivity更高的生产效率?Higher Quality更好的质量?Better Leadership更优秀的领导力?Improved Morale更高的士气?More Hours更长的工作时间?Cross-functional Involvement跨职能的通才?More Self-Sufficiency更容易满足?Improved Work Ethic更良好的职业道德Р人力资源正借助从战略到基层的影响变得更加关注于业务问题Р处理业务问题Р处理人力资源工作Р对战略的关注Р对事务性工作的关注Р您需要能够适应变革的人力资源能力Р业务相关人力资源问题的关键因素Р人力资源需要具备的能力:?识别出业务运营中涉及人力资源问题?成为业务领导的伙伴?为满足业务需要发展人力资源战略?执行计划?主动推动主要的变革?管理顾问并与顾问合作Р经营战略的完成需要有型资产和人力资本的有效整合Р经营战略实施的成功是依靠员工的力量?但经营战略是高层次的业务经营方向,为令每一个员工都能够清晰地描绘出公司的经营战略,美世认为需要把企业的经营战略转化成满足以下两方面的词语:?易懂的?与员工日常经营活动相关的?同时,人力资源管理系统内部各部分应相互配合和支持,与公司的经营战略相一致。Р外部?环境Р清晰的经营战略Р有型资产Р人力资本Р为客户创造价值Р价值Р人力资源被要求回答一些难以回答的问题Р企业是否具?备合适的人?力资源战略?Р员工在朝企业发展目标努力工作?Р我们是否拥有适当的人员配备?Р适当的员工数量?Р融洽愉快地工作?Р有足够的推动力?Р分配在适当的工作岗位?Р组织架构是否适合企业的持续发展?Р编排在适当的职业生涯道路上?Р具备适当的技能?Р人力资源有关部门的规章制度是否合法?Р正在发展其所需的技能?
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