,后续的策划、业态等规划以及招商都与前期的调研和商圈市场分析环环相扣,决定着项目成功与否。Р第一城联合投资Р3Р目录?DirectoryР商圈分析?SOWT分析?项目定位?业态规划?招商运营思路?管理模式及营销推广建议Р第一城联合投资Р4Р行政中心Р商业中心Р文化体育中心Р工业园管理服务中心Р核心商圈Р商圈分析 Part1Р第一城联合投资Р城市功能区划分Р5Р国光购物中心:位于新民路和八一路交汇处属核心商圈,体量12000㎡左右;主要以超市业态为主。首层为百货区;黄金珠宝、名表、化妆品、鞋、服装服饰、业态较为丰富;但单个品牌数量较少;品牌优势不明显,后期竞争优势较差;优势在于国光品牌。??圣塔购物中心:位于圣塔公园属核心商圈,体量5000㎡左右;主要以超市为主。后期竞争优势较差。??奇隆购物中心:位于广场路与陈毅广场遥遥相对属次核心商圈,体量10000㎡左右;主要以超市为主。首层为百货区规划不理想;业态无竞争优势。后期竞争优势较差。??桃江新天地购物中心:位于胜利路南面属次核心商圈,体量23000㎡左右;新开发的购物中心规划和定位比已有的购物中心要成熟。在于后期的招商运营能力。有较好的发展空间,缺陷在于地理位置不是很理想,商圈的成熟度不高。Р商圈分析 Part2Р第一城联合投资Р主力商场、购物中心Р6Р海信经典广场位于行政和商业中心区,毗邻陈毅广场与圣塔广场,周边人流密集商贾云集。项目综合精品百货、餐饮休闲、儿童消费、影院等新潮业态,以休闲娱乐、购物消费、影院三位一体,相互促进形成聚合效应,全面满足信丰居民多元生活需求。РSOWT分析 Part1Р第一城联合投资Р项目概况Р9Р◆地处相对成熟的商业区? ?◆行政中心,配套设施完善; ? ?◆人流量较大; ? ?◆与商业街区能形成互补; Р◆未来有较大的市场潜力;РSOWT分析 Part2Р第一城联合投资Р项目价值和优势Р10
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