团的biotherm、迪奥公司生产的Fahrenheit 护肤系列,日本资生堂的Geraod系列。Р与女性化妆品区别,男士不像女性那样理直气壮地选购化妆品。因此,男士化妆品和男士形象设计中心可以形成商品群。Р关于婚礼服务及用品的商品群招商: Р 利用深圳首创的婚礼殿堂与白领演艺中心,倡导文明的婚礼文化,配置深圳最齐全的婚纱摄影与婚礼用品选购商品群。突出购物中心在大类商品及服务方面的创新,增强正中商业广场在深圳的竞争力。Р儿童商品群: 不完全照搬儿童翻斗城,改变香港儿童翻斗城以购物为主模式,采用娱乐与情景购物相互结合模式,与儿童教育何1文艺机构合作,而儿童业态注入文化内涵,促进儿童健康成长,在购物娱乐中学习新的知识,特许经营可能是最现实的模式。Р关于电视购物: Р由于电视传媒的强势,目前电视购物发展潜力巨大,我们应该积极联合知名电视台发展电视购物节目,可以迅速提高购物中心的知名度。Р四. 招商团队建设及其约束激励Р根据华润万象城招商团队建设经验,招商组织应该减少沟通层次,避免政出多门。Р招商组织架构图Р国外招商Р以营销部商业项目组为核心,吸纳优秀招商人才。Р要求配备两名招商人才,一名负责国内外主力店招商,一名负责国际名牌店铺招商,其中一名能够胜任英语口译更佳。Р委托专业招商:例如负一层和一层大量国际品牌招商。Р兵不在多而在精,和普通行政管理存在很大区别,招商人员不需要整天坐在办公室,衡量招商人员的主要业绩在于招商成果,招商人员需要保持连续性,因此需要良好的激励措施。Р为了降低招商成本,鼓励招商人员积极性。提出如下招商奖励政策,建议招商奖励政策: Р1万平方米百货店租金在50元以上 4万元Р1.5万平方米租金在50元以上 5万元Р8000-1.2万平方米租金在30元以上 5万元Р专业卖场5000-800 租金在50元以上 2万元Р餐饮主力店2000平方米租金在40元以上 1万元
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