约Р -主力店签约安排与宣传Р 全面招商Р -招商发布会Р -商户洽谈会Р -商户跟进Р -招商进程及质量控制Р 客户意向书签订Р -商户意向签订Р -商家筛选Р 商户签约Р -签租赁合同Р -缴纳保证金Р 开业前准备工作Р 装修协议Р -装修协议书签订Р 进场装修Р -工程图审批Р -装修现场管理Р 装修验收Р -装修检验Р -整改建议Р 开业培训Р -商户经营规范培训Р -人员管理规范培训Р -人员招聘及培训Р -商业管理公司培训Р -物业管理公司培训Р 项目开业筹备及推广建议Р -协助完善商场导视系统Р -商场环境优化建议Р 开业Р 项目试营业Р -系统试运行Р 营业基础调整Р -人员的调整Р -设备的调整Р -系统的调整Р 项目正式开业Р -开业庆典Р -与商户联动的活动策划Р 开业后调整Р -业态调整建议及到期租户调整Р -可租赁资源的再发掘Р -商场租赁价格审视及调整Р 经营管理Р 项目开业前Р *项目运营团队的搭建Р *项目岗位职责设置Р *项目营运管理各细节设置Р *项目时间节点的审视、建议Р *商场规划的审视与调整建议Р *现阶段租赁状况评估及优化建议Р *租赁条件的审视及建议Р *人流动线的优化建议Р *商场广告资源整合、运营建议Р *协助完善商场导视系统Р 商业地产铺面招商运营流程纲要提要:采取招商项目组+品牌资源部结合的形式,更准确、更快速地实现项目整体招商。我们根据各个项目的定位Р自Р *商场环境优化建议Р *项目开业筹备及推广建议Р 项目开业后Р *团队提供经营管理顾问服务Р *管理过程建议Р *租户管理建议Р *商场租赁价格审视及调整意见Р *项目收益的重估Р *业态调整建议及到期租户调整Р *可租赁资源的再发掘Р *项目整体推广计划的制定及推进Р *宣传物料的协助制作Р *项目阶段的包装策划Р *项目推广媒介使用策划Р *与商户联动的活动策划