全文预览

艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案

上传者:菩提 |  格式:ppt  |  页数:52 |  大小:0KB

文档介绍
比重分别为83%和17%(不考虑年中和年底奖金情况下)?下属企业员工的固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重分别为80%和20%?根据国际行业水平,固定收入、变动收入占总薪酬收入的平均比重目前约为40%,未来变动收入比重还将进一步提高Р83%Р80%Р60%Р17%Р20%Р40%Р0%Р10%Р20%Р30%Р40%Р50%Р60%Р70%Р80%Р90%Р100%Р中铝总部Р中铝下属企业Р国际行业平均水平?(预测)Р固定薪酬Р浮动薪酬Р资料来源:?中铝人事部门提供的劳动工资数据(2000年数据) ?埃森哲分析预测Р固定收入和变动收入的构成比例Р特征Р现有薪酬体系中固定收入比重偏高,削弱了变动收入的激励杠杆作用Р中铝公司固定收入中基本工资体系仍沿用计划经济下的管理模式,其构成和运作带有较强的机关行政等级色彩。Р中铝公司总部和下属企业的工资体系仍沿袭国家事业机关单位的管理模式,按行政级别划分工资等级?中铝公司总部的工资等级分为8级,下属企业基本工资等级达到36级?中铝总部和企业的福利/辅助工资占收入的比重分别达到41%和44%,而国际金属行业平均水平约为32%?工资等级的确定依据行政级别、人员工龄和职称等要素,缺乏对岗位重要性、所需专业和经验及其市场价值的反映,论资排辈现象严重Р工资等级Р工资数额Р高Р低Р低Р高Р工资线,?逐年上升Р59%Р56%Р68%Р41%Р44%Р32%Р0%Р10%Р20%Р30%Р40%Р50%Р60%Р70%Р80%Р90%Р100%Р中铝总部Р中铝下属企业Р国际金属行业平均水平Р非福利收入Р福利Р/Р辅助工资Р资料来源:?中铝人事部门提供的劳动工资数据?SARATOGA人力资源研究机构资料库数据(1998年)?埃森哲分析Р福利/辅助工资与非福利收入比例结构对比Р基本工资结构示意图Р特征Р行政性的工资体系无法适应市场情况下企业薪酬管理的要求

收藏

分享

举报
下载此文档