现代企业生产与运作管理

lying)?公共关系(Public Relations)?设备管理(Maintenance)?工业工程(Industrial Engineering)?人力资源管理(Personnel)?库存管理Р最核心的三大职能:Р生产/运作(Production/Operations)?社会组织将其输入转化为输出的过程。?生产的两种形式:?物质产品的生产(goods-oriented, tangible products)?服务性产品的生产(service-oriented, intangible products) ? 理财(financing) ? 营销(Marketing)Р制造业: -2.7%?采掘业: - 49.1%?建筑业: +37.7%?理财, 房地产, 保险业: +32.2%?零售贸易: +39.2%?运输业: +23.2%?总计: +31.8%Р美国劳动力增长变化(1982-1996)Р其他服务业: +76.7%Р2、生产管理内涵的变化РProduction ManagementРProduction&Operation ManagementР服务业Р制造业Р注意点:? 我们主要是研究制造业的生产管理!Р3、生产管理的概念? 生产管理就是对企业生产活动的计划、组织和控制。?是企业管理重要职能之一(财务、营销、生产);Р核心是实现价值增值;Р广义和狭义之分:管理对象不同?广义:对生产系统(企业生产活动的全过程)的管理;?狭义:对产品生产过程的管理。Р如何实现价值增值?Р企业的价值链(Value Chain)Р?每一个经营者日夜都在想:我的企业怎样才能赚钱?А换句话说,就是如何构建企业的价值链。А那么,影响企业价值链的因素有哪些呢?РRaw Material ? PurchasingРFactoryРManufacturer’s DCРRetailerРConsumer