DIP生产工艺与现场管理Р主讲:王晓冬Р5S要求?静电防护?插件工艺及注意事项?补焊工艺及注意事项Р一、5S要求Р在工作中常常会出现以下情况:Р急等要的东西找不到,心里特别烦燥;?没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间;?工作台面上有一大堆东西,理不清头绪;?环境脏乱,使得上班人员情绪不佳;?制订好的计划,事务一忙就“延误”了;? 材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符堆放长期不用的物品,占用大量空间? 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时;Р如果每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,大大降低工作效率Р解决上述“症状”的良方——推行5S管理。Р1、为什么要实施5SР5S管理源于日本,指的是在生产现场,对材料,设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动,为其他管理活动奠定良好的基础,是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。Р2、5S之源Р整理(SEIRI)? 整顿(SEITON)? 清扫(SEISO)? 清洁(SETKETSU)? 素养(SHITSUKE)Р 五个项目,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为5S。Р3.、何为5SР5S活动始于素养,终于素养Р一切活动都靠人,假如“人”缺乏遵守规则的习惯,或者缺管乏自动自发的精神,推行5S易于流于形式,不易持续。Р杂乱无章的操作台您舒服吗?Р4、我们的5SР扫除用具如此,5S可想而知!Р你我的脚下看到了吗?
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