期介入Р概念? 是指物业服务企业在接管物业之前,就参与物业的规划设计和建设的过程,从业主与使用人以及物业管理的角度,就物业开发、建设和今后使用管理提出建议,并对将接管的物业从物质上和组织上做好准备。Р物业管理概论 4 前期物业管理Р项目前期Р与建设单位签?订管理合同始?(收楼前3-6个月)Р与业委会签订?第一份合同Р早期?介入Р前期?管理Р时间划分Р物业管理概论 4 前期物业管理Р一、物业管理早期介入的意义?物业管理早期介入的作用主要有:?1.有利于优化设计,完善设计细节,减少返工,防止后遗症?2.有利于提高房屋建造质量?3.有利于保证物业的使用功能?4.有利于加强对所管物业的全面了解?5.有利于后期管理工作的进行Р物业管理概论 4 前期物业管理Р二、物业管理早期介入的内容Р物业管理早期介入的流程图如下:РYР与房地产开发公司开始洽谈初步达成协议Р介入可行性研究Р签订合同正式进入早期介入Р退出房地产开发Р介入规划设计阶段Р介入施工建设阶段Р介入物业销售阶段Р物业移交验收Р结束早期介入,?进入正常物管РNР主体?完工Р物业管理概论 4 前期物业管理Р(一)物业管理在规划、设计阶段的参与?规划设计阶段的早期介入是指物业管理企业在房地产开发已确立的项目设计规划阶段即开始介入,此时的主要内容就是完善物业的功能和管理功能设计。?设计规划阶段是房地产开发的第二个阶段,这个阶段要解决的主要是综合考虑整体环境设计、小区的合理布局、房屋或楼宇的使用功能、建材的选用、居住的安全舒适、硬件设施、设备配备和服务配套等。Р物业管理概论 4 前期物业管理Р1.配套设施的完善Р对于一定规模的住宅小区,要有幼儿园、学校等公益事业,各类服务商业网点(饮食店、邮电所、银行)、人们休息活动场所与场地。Р配套设?施完善Р对于写字楼、商贸中心等,则商务中心面积以及停车场大小都很重要。Р物业管理概论 4 前期物业管理
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