制造业6S精益管理目录概括Р整理Р整顿Р清扫Р清洁Р强化管理Р巩固成果Р6S精益管理通过推行Р保持Р行动化Р习惯化Р通过规范员工行为改变工作态度,消除安全隐患,使之成为习惯Р持续强化Р提高员工素养、塑造优秀团队、员工与企业共同发展Р预防化Р素养Р安全Р最昂贵的部件Р2015年热点新闻Р央视新闻截图Р一、6S的起源、发展及其含义Р1.6S的起源?6S起源于1955年的日本丰田汽车公司,80年代5S传到美国,美国企业把5S进行了延伸,加上安全就是现在提到的6S。Р起源于日本Р发展于美国Р2.6S延伸与发展Р整理Р整顿Р清扫Р清洁Р习惯化Р坚持Р素养Р安全Р节约Р服务Р2SР5SР6SР10SР+Р+Р+Р+Р+Р+Р+Р+Р+Р因管理需求及水准的提升,增加了3个SР6S指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,实现生产环境井然有序的一种管理方法。Р3.制造业6S的定义Р6S内容简介
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